为进一步提升公司精细化管理水平，确保精细化管理工作做实做细，近日，城燃公司组织召开了2022年度下半年精细化执行标准讨论会，讨论内容涉及办公后勤、安全生产、技术管理、客户服务等18个精细化执行标准。　　

　　会上，根据股份公司下发的精细化执行标准，与会人员结合公司实际情况对各类执行标准的编制目的、应用范围、达到效果等内容进行了详细的讨论，并讨论通过办公室3项、安全与环境监察部6项、生产技术管理部7项、市场营销与客户服务部2项的执行标准。　　

　　会议强调，此次会议讨论目的是公司各项工作要以股份公司精细化执行标准为基础，以全过程精细管理、全方位成本控制、全领域管理提升为宗旨，在符合公司实际情况下具有可执行、可操作性，同时优化管理流程，推进精细化进程，全面提升公司精细化管理水平。下一步，城燃公司将在巩固上半年精细化管理工作成果的基础上，以新的标准推动各项工作落地见效。